Hoy no he hecho nada. ¿O sí?

Hace unos días terminé un proceso de mentoria con una emprendedora que necesitaba poner orden y claridad en su proyecto.

En la última sesión, casi cuando ya nos despedíamos, ocurrió algo que he visto en todos los acompañamientos pero que no por ello deja de emocionarme: descubrió algo de sí misma que llevaba mucho tiempo allí, esperando a ser visto.

No era una nueva idea de negocio. Ni una estrategia. Ni siquiera una respuesta a alguna de las preguntas con las que había llegado meses atrás.

Era una conexión.

De repente entendió que aquello hacia lo que quería avanzar tenía mucho que ver con el lugar del que venía, con su historia, con determinadas experiencias que habían ido construyendo su manera de mirar el mundo y que, sin saberlo, también estaban dando forma —y fuerza— al proyecto que quería construir.

Lo curioso es que nada de aquello era nuevo. Ya estaba allí.

Pero llevaba tanto tiempo ocupada haciendo cosas para dar a luz su proyecto que no había tenido demasiado espacio para verlo.

Y no porque estuviera evitando hacerse preguntas difíciles. Simplemente estaba haciendo lo que hacemos todos cuando queremos que algo salga adelante: hacer cosas.

Diseñar una estrategia, pensar productos y servicios, buscar clientes, hacer contactos, encontrar talento, preparar propuestas, responder correos, resolver problemas.

Hacer, además, tiene una ventaja maravillosa: se nota.

Al final del día puedes mirar hacia atrás y comprobar todo lo que has hecho. Hay tareas terminadas, documentos creados, reuniones celebradas, decisiones tomadas. Hacer produce resultados, reconocimiento y esa agradable sensación de estar avanzando.

Pensar es bastante menos agradecido.

Puedes pasar una hora mirando por una ventana, escribiendo cuatro ideas en un papel o manteniendo una conversación y terminar aparentemente con las manos vacías.

No has producido nada. O eso parece.

Porque quizás durante esa hora has descubierto una conexión que no habías visto, has cuestionado algo que dabas por hecho o ha aparecido un camino que era imposible ver mientras estabas recorriendo el anterior.

A veces pienso que nos pasa como cuando entramos en el metro un lunes por la mañana. Basta con incorporarnos al flujo para empezar a caminar más rápido. De repente todos tenemos prisa. Subimos escaleras, adelantamos, buscamos el recorrido más corto y, casi sin darnos cuenta, adoptamos el ritmo de quienes tenemos alrededor.

Con el hacer ocurre algo parecido. Es muy fácil entrar en su corriente.

Y cuando estamos dentro, pensar puede parecernos precisamente lo contrario de avanzar: detenernos.

Pero hay preguntas que necesitan que dejemos de caminar durante un momento para poder aparecer.

¿Qué tiene que ver el lugar hacia el que voy, con el lugar del que vengo?

No creo que necesitemos dejar de hacer para dedicarnos a pensar. La vida, afortunadamente, tampoco funciona así.

Pero quizás hemos asociado demasiado el avance con el movimiento y demasiado poco con la dirección.

Porque aquella emprendedora salió de nuestra última conversación con exactamente el mismo proyecto con el que había entrado. Seguía teniendo por delante estrategias que diseñar, clientes que encontrar, decisiones que tomar y mucho trabajo que hacer.

No había hecho nada de todo eso durante nuestra conversación y, sin embargo, ahora sabía algo que antes no sabía: por qué y para qué iba a hacerlo.

Y cuando descubres eso, no tienes menos cosas que hacer, pero todo lo que haces después tiene otro sentido.