Hacer mucho y pensar poco esconde una contradicción incómoda
Estar ocupado puede ser una forma bastante elegante de evitar una pregunta difícil: qué merece realmente nuestra atención.
Porque hacer tiene recompensa inmediata. Pensar, no. Y cuando la agenda se llena de tareas, reuniones, urgencias e iniciativas, es fácil confundir actividad con dirección y productividad con criterio.
En este Changelog conectamos una contradicción muy humana, decir que algo importa mientras nuestro tiempo demuestra otra cosa, con conversaciones sobre estrategia, reuniones e inteligencia artificial.
La pregunta no es cuánto estás haciendo.
La pregunta es si todo eso te está llevando adonde dices querer ir.
→ Contenidos que conectamos en este episodio:
Contribución de Aitzol Batiz · Tres meses de silencio, y lo que he aprendido parando
El Error de la semana · Con Pere Rosales
Estar ocupado no es liderar
Hay días que acabas agotado, con mil cosas resueltas y una duda real: no tienes claro hacia dónde ibas ni para qué hacías todo aquello.
Quizás no te falte tiempo para liderar. Quizás lo estás ocupando en hacer aquello que tu equipo ya podría hacer.
Así que si sientes que estás haciendo el trabajo de tu equipo en lugar de liderar, no dejes de leer este artículo en el que Pere Rosales no solo profundiza sobre este error, sino que además, te devuelve preguntas que darán claridad y dirección a tu agenda.
La práctica · Con Begoña Arenas
El reparto del timón
Irene lleva tiempo diciendo que necesita espacio para pensar, pero cuando mira su agenda descubre otra cosa: casi todo su tiempo está dedicado a remar y muy poco a sostener el timón.
El cambio no empieza añadiendo horas, sino revisando qué sigue haciendo por costumbre y qué podría dejar de pasar por ella.
Una tarea menos, una hora recuperada y una pregunta que empieza a cambiar su semana: ¿esto necesita que lo haga yo o que ayude a alguien a asumirlo?
La Herramienta de esta semana te ayuda precisamente a eso: hacer visible en qué estás gastando tu tiempo y recuperar espacio para invertirlo en pensar, decidir y dirigir mejor.
Artículo
Hoy no he hecho nada. ¿O sí?
A veces el avance está en detenernos lo suficiente para ver algo que ya estaba ahí.
El artículo de esta semana nace de una conversación en la que, aparentemente, no ocurrió nada: no hubo estrategia nueva, ni tareas cerradas, ni decisiones ejecutadas.
Y, sin embargo, apareció una conexión capaz de cambiar el sentido y la fuerza de todo lo que vendría después.
Porque avanzar no siempre significa moverse. A veces significa entender mejor hacia dónde vamos y por qué.
Visual Thinking
Si no sabes adónde vas, podrías acabar en otro sitio.
— Yogi Berra
Próximo evento destacado
¿Qué hace que alguien quiera entrar en una empresa… y quedarse?
Hoy atraer talento ya no basta. Las organizaciones también compiten por ser elegidas, recomendadas y capaces de generar pertenencia.
En esta masterclass, Rubén Montesinos explora cómo cultura, liderazgo y employer branding pueden convertir una empresa en un lugar magnético para las personas adecuadas.
→ Jueves 01 / 18:00-19:00 / Masterclass
Eventos anteriores
Cada semana tenemos eventos abiertos a todo el mundo; no hace falta ser socio para asistir, así que puedes invitar a quien quieras. Las grabaciones son siempre accesibles para todos los “Socios” del club; los “Visitantes” pueden ver los primeros minutos de cada una en la misma página de la convocatoria y, en algunos casos, el video completo.
Tres conversaciones para recuperar esta semana
Programas destacados
Este programa no viene a inspirarte. Viene a resolverlo.
Seis movimientos, uno por mes: primero soltar, después ver, luego redefinir el territorio, decidir lo difícil, ganar la posición y trascender el rol. Cada movimiento combina el criterio de Xavier Marcet con la práctica de Pere Rosales, y cierra con un compromiso que ejecutas en tu empresa real. — Ver el Programa | Admisión limitada · 12–16 plazas · presencial + Onlife*
101 Errores del liderazgo, con Pere Rosales
El programa nace de «101 Errores de Liderazgo», el libro en el que Pere Rosales destila veinticinco años de errores. El libro te da el espejo; el programa lo convierte en práctica: cada error pasa de leerse a entrenarse. — Ver el programa | Edición permanente
Nuevos episodios de podcast
Malditas reuniones. Si en una reunión de dirección nunca queda tiempo para pensar hacia dónde va la empresa, quizás el problema no sea la agenda. Xavier Marcet vuelve diez años después sobre una vieja obsesión y deja una pregunta difícil de esquivar: ¿qué dice de tu liderazgo la lista de reuniones que has convocado este mes?
→ El podcast de Xavier Marcet
El talento también depende del lugar donde lo pones. A veces no falta talento. Falta el contexto adecuado para que pueda aparecer. Con Leticia Villegas, Head of Talent de Zurich Insurance, hablamos de qué ocurre cuando dejamos de mirar solo las capacidades de una persona y empezamos a preguntarnos también qué entorno, confianza y espacio necesita para crecer.
→ Humanos Con Recursos, con Mónica Günter y Edu Pascual
Estrategia IA. Puedes tener pilotos, proveedores, ideas y tecnología en marcha. Pero si nadie sabe explicar por qué hacemos esto y no otra cosa, quizá todavía no haya estrategia. Albert Esplugas pone el foco justo ahí: en pasar de acumular iniciativas a decidir qué merece realmente inversión, atención y recursos. Muchos proyectos de IA. ¿Pero hacia dónde?
→ Recursos Inhumanos con Albert Esplugas
Aire de familia. Hay vínculos que no estaban previstos y, aun así, terminan cambiándonos por dentro. Jordi Nadal entra en Aire de familia, de Alessandro Piperno, para explorar qué nos convierte en padres, qué hacemos con lo heredado y por qué la familia sigue interpelándonos incluso cuando creemos habernos alejado de ella. Lo que heredamos. Lo que elegimos cuidar.
→ El podcast de Jordi Nadal
Y además…
Lección Desaprendida.
Si tu plan depende de que todo ocurra como esperas, quizás no tengas una estrategia: solo una buena planificación. Esta lección te ayuda a detectar qué supuestos estás dando por hechos y qué harías si el escenario cambia antes de que cambies tú.Biblioteca.
Más de 60 libros, reseñados para que puedas decidir rápido cuál merece tu tiempo y para qué. Ideas clave, citas, temas y una valoración pensada para ayudarte a convertir lectura en criterio.Contribuciones.
¿Es el camino o es el destino?, por Guillermo Rademakers
Con motivo de la sesión de coaching de hoy, me ha resonado una intervención de una participante que ha compartido su momento vital y profesional, con un video del humorista Jimmy Carr y su reflexión sobre la incompatibilidad de tener carácter (desarrollo vivencial) y tener una vida acomodada (perspectiva múltiple emocional, física, financiera, mental).